企業間的競爭上升到了人才的競爭。人力資源的合理分配顯然已成為建立企業競爭優勢的決定性因素之一。但是現在很多企業在HR管理上也是跟不上步伐的,那么現在企業在薪酬管理上存的問題有哪些呢?要如何解決呢?下面HR管理系統帶你一起來看看。
企業在薪酬管理上存的問題1、沒有一個統一的數據平臺
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在薪酬業務處理中涉及到的薪資項目通常是比較多的。如果沒有一個統一的數據平臺,這些薪資項目數據的抓取就變得比較困難。類似人員崗位工資、司齡獎、缺勤扣款、績效工資這樣的一些工資項目,分別涉及到人員管理、考勤管理、績效管理等不同的人力資源管理模塊。如果各部門之間的協作不到位,相關信息發生了變動但是沒有得到及時更新的話,薪酬核算必然會出現失誤,而且原因也難以查找。
企業在薪酬管理上存的問題2、數據容易出錯
過去,很多企業都使用EXCEL表格來核算薪資。一個薪資方案中涉及到的薪資項目往往數量比較多,類型也比較復雜。僅憑EXCEL工具來算工資很容易出錯,而且對于復雜的薪資方案,僅通過使用EXCEL去實現是比較困難的,數據的完整性和準確性都得不到保障。
企業在薪酬管理上存的問題3、難以滿足需求
傳統的薪酬管理工具難以滿足薪資核算的需求。一些集團化大中型企業,由于其規模大、人員情況復雜、涉及行業眾多,薪酬管理往往是一大難點。針對多元的行業形態、不同的人員角色,HR通常需要對應設置不同類型的薪資帳套。傳統的薪酬管理工具一般是無法滿足這種復雜的需求的。
而HR管理系統具有整體性、集成性的功能特點,能夠幫助企業完善薪資結構,增強業務之間的銜接,節省成本,最大化地為企業的人力資源管理各項工作提供支持。通過HR管理系統,企業的薪酬管理流程得以固化,同時也確保了數據的統一和信息的集中管理,從而使薪酬管理工作變得更加科學合理,管理有效性得以提升。HR管理系統的員工管理、考勤管理、績效管理等模塊中,各類與薪資項目相關的數據往往都是互相關聯的。另外,通過預先設置好的薪資帳套,運用系統內部計算引擎工具,可以實現薪資的一鍵核算,方便高效。此外系統還涉及數據比對功能,可以有效規避人工誤差。